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家族企業改制案例
B公司成立於1994年,是一家專業研發、生產和銷售一次性婦幼用品的家族企業。董事長和總經理大學本科畢業後創業,經歷了近二十年的發展,現已擁有自己的品牌和穩定的供貨渠道,產品銷售以國內市場為主,2010年營業額2.5億元。旗下擁有三家獨立運營的子公司,其中兩家生產工廠不僅為自己企業生產產品,而且也在為國外知名企業做OEM,持續盈利。銷售公司,自2004年獨立運營長年處於虧損狀態,尤其2010年,在原材料漲價、終端市場競爭加劇、銷售費用不斷攀升的多重壓力下,當年企業鉅虧1000餘萬元。
綜上所述,我國家族企業制度特徵有兩大特徵,企業制度存在問題是肯定的,通過改革的方式減少問題是常見的,改革途徑要明晰產權,實現產權的多樣化,建立現代企業制度等等,這些對於家族企業的良好發展是十分重要的。家族企業改制案例可參考上文溫州正泰集團的企業改革。更多問題可諮詢律師365。