對於欠債的事情我們肯定聽說了很多，欠債我們大家都知道是有委託人的。委託人的話是有一定的風險問題的，債的方面還是需要委託人起訴書的。對於債權債務起訴書我們一定要認真仔細，因為畢竟是起訴書我們國家也是有一定的格式的。那麼委託人債權債務起訴書範文是什麼？
一、起訴債權債務授權委託書
授權委託書
委託人： 所在地址:
受委託人姓名： 性別： 工作單位：
住址： 聯絡電話：
現委託 在我與 一案中，作為我方參加訴訟的委託代理人。
代理人 的代理許可權為：特別授權，全權委託，包括代為參加庭審、進行辯論，承認、放棄、變更訴訟請求，進行和解、簽訂調解協議，簽收法律文書等一切事項。
委託人：
委託代理人：
年 月 日
二、授權注意事項
1.選擇合適的授權物件。被授權物件應該在品行方面信得過，有積極熱情的態度，敢於付出，敢於承擔責任，同時具備真才實
學。不然就可能導致馬謖失守街亭的悲劇。這就要求我們有識別人才的洞察力並健全招聘、培訓和考核的機制。2.明確授權的目標，一定不要模糊。該做什麼，不該做什麼，在什麼時限內完成，要明明白白清清楚楚，切不可霧裡看花。不然只會讓你的下屬唱“這就是愛，糊裡又糊塗”，無所適從，無法果斷地處理事務。
3.按步驟授權。猶如舉重訓練一樣，要由輕到重地訓練。如果不分青紅皁白地把任務壓上去，肯定會閃了下屬的腰，挫敗他的信心。因此必須給下屬一個成長的過程，隨著下屬工作效能和經驗增長，在合適的時機授權。
4. 佈置合理的授權內容。不要授予下屬不該授予的權力，大的權力還是要獨攬，否則會導致失控。另外不要授予超越下屬能力的權力。否則不僅會導致任務不能完成，還會導致下屬本人的崩潰。
5.不要重複授權。“一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃”。重複授權的惡果就是沒人承擔責任，也無從追究責任。
6.多授權富挑戰力的工作。如果將授權範圍限定於例行性工作，就意義不大。要讓你的下屬充分發揮潛力，就要給他更大的舞臺。多給下屬難度大的工作，使其有緊迫感和成就感。
7.對完成目標進行管理和考核。在授予權力的同時，也賦予了相應的責任，要根據預定的標準和方法對其業績進行考核。如果只讓下屬瞭解工作性質和範圍，而沒有進行目標管理，肯定不能發揮部屬的主觀能動性，而陷於敷衍塞責之中。
委託人債權債務起訴書我們就應該嚴格按照上面的範本的格式來進行書寫，因為這個問題對於相關的人員來說是非常的重要的，如果起訴書上有任何的疏漏那麼後續的問題往往都是非常的嚴重的，所以說對於這件事情要說明的非常的清楚。
