项目部汇报基本情况
项目部对民工工资纠纷实际情况进行摸底了解，向公司出具含以下情况的书面汇报资料：
1、业主单位名称、主合同签订时间、合同金额、开工时间、合同约定完工时间。
2、主合同的履约情况。
(1)、施工地点及承担的主要施工任务。
(2)、工程进度情况(完工百分百比)、与业主结算情况(已经办理总结算金额、预计已完未结算金额、与业主结算是否存在争议及争议的重点部分)。
(3)、与业主的财务往来情况(财务账面应收工程款、预收工程款、应收工程质保金等，最后是项目部欠业主还是业主欠项目部及金额)。
3、与讨薪民工涉及的分包单位的合同情况。
(1)、合同签订时间、开工时间、合同约定完工时间，目前完工情况、结算情况(已经办理总结算金额、预计已完未结算金额、结算是否存在争议及争议的重点部分)。
(2)、财务往来情况(财务账面应付工程款、预付工程款、应付质保金等，最后是项目部欠分包单位还是分包单位欠项目部及金额)。
(3)、分包单位的相关营业执照和建筑资质等是否符合所承担工程的要求，是否是公司合格劳务组织，主合同是否准许工程分包，是否存在挂靠资质情况，便于公司法律事务部将根据此情况判断分包是否合法。
4、项目部对于民工讨薪的真实目的调查了解，分清以下情况。
(1)、是项目部与分包单位向业主索要工程款的共同策略。
(2)、是项目部拖欠分包单位工程款，分包单位指使民工讨薪。
(3)、是项目部财务账面不欠分包单位工程款，分包单位恶意煽动民工讨薪闹事，以此作为向项目部索要各种合理和不合理要求的策略。
(4)、是分包单位“失踪”无法联系，民工找不到分包单位才发生讨薪事件。
