一、工程合同方法有哪些
1、合同管理的原則。
2、事前預控，採取預先分析、調查的方法，對合同執行中可能出現的問題提前發出預示，防止偏離合同約定事件的發生。
3、及時糾偏，隨時跟蹤合同的執行情況和施工中存在的問題，通過發出《監理工程師通知單》、《監理工程師聯繫單》的形式，督促違約方糾正不符合合同約定的行為。對設備合同的執行情況，監理工程師及時瞭解與跟蹤廠商執行供貨計劃的過程，儘量避免設備實際到場時間提前或滯後對工程進度計劃的影響。
4、充分協商，在處理過程中，認真聽取有關各方意見，與合同雙方充分協商。
5、公正處理，嚴格按照合同有關規定和監理程序，公正、合理地處理合同其他事項。
二、工程投標保證金比例是多少
1、投標保證金的金額通常有相對比例金額和固定金額兩種方式。相對比例是取投標總價作為計算基數。為避免招標人設置過高的投標保證金額度，不同類型招標項目對投標保證金的最高額度均有相關規定。
2、工程建設項目：投標保證金一般不得超過投標總價的2%，最高不得超過80萬元人民幣。
3、勘察設計項目：招標文件要求投標人提交投標保證金的，保證金數額一般不超過勘察設計費投標報價的2%，最多不超過10萬元人民幣。
