公司發展的好壞，與公司經營狀況是密切相關的，因為科學的管理能促進公司快速的發展，增強公司的競爭力，才能在競爭激烈的市場環境下生存下去，反之則可能被市場淘汰。經營管理是相互滲透的，我們也經常把經營管理放在一起講，實際情況也是經營中的科學決策過程便是管理的滲透，而管理中的經營意識可以講是情商的體現。
精選律師 · 講解例項
股東會轉讓股權轉讓
公司法第三十五條規定：有限責任公司“股東向股東以外的人轉讓其出資時，必須經全體股東過半數同意”。第三十八條規定：“對股東向股東以外的人轉讓出資作出決議”，屬於股東會的職權。第四十一條規定：“股東會會議由股東按照出資比例行使表決權。”
股東向股東以外的人轉讓其出資時，股東會應採取何種表決方式，是按照出資比例來行使表決權，還是按照股東人數行使表決權，上述法律規定存在不夠協調、明確之處，可能產生歧義。如按出資比例行使表決權，可能出現持有過半數出資額的大股東一人即可作出決定的情況。而當該大股東是轉讓人時，無需履行任何程式就可獲得實質上的同意，其他股東並無制約手段，而此狀況似乎並非法律規定的本意。
如何理解股東會對出資轉讓的表決方式，才符合立法本意，才合乎法理、事理呢我們認為，公司法雖將此事項列入股東會的職權，但對其不能按照出資比例行使表決權，而應按照股東人數行使表決權。首先，法律對此事項專門規定的表決方式(第三十五條)，是必須經“全體股東過半數”同意，而不是“全體股東按照出資比例所持表決權的過半數同意”，其文義明確強調按照股東人數行使表決權。公司法第四十一條雖原則性地規定，股東會會議由股東按照出資比例行使表決權，但其第三十五條的規定，應當視為是對“股東向股東以外的人轉讓其出資”時表決權行使的特殊規定，應優先適用。
其次，從法理上講，人們普遍認為，有限責任公司既有資合的性質，也有人合的性質。從資合的性質講，有限責任公司股東會應當按照出資比例來行使表決權。而從人合的性質講，股東會應按照股東人數行使表決權。要確定在某一具體事項上如何行使表決權，關鍵在於該事項涉及公司的資合性質還是人合性質。而人們認為有限責任公司具有人合性質的根據之一，恰恰就是法律規定股東向股東以外的人轉讓其出資要受到限制。
從有限責任公司股東會的職權看，除“股東向股東以外的人轉讓其出資”這一特定情況外，其他事項都是在全部股東不變情況下的公司的內部事務。公司內部事務屬於資合性質的範疇，對這些事項的決定，由此產生的利害與股東持股數額多少直接相關，所以，應當由全體股東按照出資比例行使表決權決定。但“股東向股東以外的人轉讓其出資”則性質不同，它涉及到公司出資人的變化，合作之人的變化顯然應屬於人合性質的事項。人合性質的事項，應當由全體股東按照股東人數行使表決權。每一股東無論出資多少，在設立公司時均有同等的權利選擇其認為適當的合作伙伴，否則可不參加公司。在設立公司後股東發生變化時，同樣應有同等的權利選擇是否接受新的合作伙伴，不同意時便可優先購買被轉讓的出資。此項權利的性質與股東持股多少無關，當然也就不能採取按照出資比例行使表決權的方式決定。
此外，有的人認為，不同意轉讓又不同意受讓而依法被視為同意轉讓的股東，可能會在修改公司章程中的股東名稱及出資額時再度反對，而使轉讓出資受到阻礙。我們認為，這種情況根本就不應發生。因修改公司章程中有關股東名稱及出資額等事項，本身就是股權轉讓的必經程式，是股權轉讓行為發生完全法律效力的必要組成部分。當法律規定對此類股東視為同意轉讓出資時，就包括了將修改公司章程中有關股東名稱、出資方式及出資額等事項也視為同意，不允許再違法提出反對，即便反對也是無效的，根本不必予以考慮。
