工程合同管理步驟

工程專案施工成本管理流程是什麼

工程專案施工成本管理的流程是：1、成本預測；2、成本決策；3、成本計劃；4、成酣丁豐股薟噶奉拴斧莖本控制；5、成本核算；6、成本分析；7、成本考核。以上內容均根據學員實際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請及時溝通、指正。