訂立工程合同方法有哪些
1、堅持合同管理的原則。2、事前預控，採取預先分析、調查的方法，對合同執行中可能出現的問題提前發出預示，防止偏離合同約定事件的發生。
3、及時糾偏，隨時跟蹤合同的執行情況和施工中存在的問題，通過發出《監理工程師通知單》、《監理工程師聯絡單》的形式，督促違約方糾正不符合合同約定的行為。對裝置合同的執行情況，監理工程師及時瞭解與跟蹤廠商執行供貨計劃的過程，儘量避免裝置實際到場時間提前或滯後對工程進度計劃的影響。
4、充分協商，在處理過程中，認真聽取有關各方意見，與合同雙方充分協商。
5、公正處理，嚴格按照合同有關規定和監理程式，公正、合理地處理合同其他事項。
