瑜伽管轉讓合同

合同管理怎麼管

合同管理屬於專案管理，在專案管理中，是一個較新的管理職能。合同管理是合同依法進行訂立、履行、變更、解除、轉讓、終止以及審查、監督、控制等一系列行為的總稱。出於法律上的考慮，很多企業都有一個專門的職能部門來負責合同管理。合同管理存在於管理雙方甚至是多方合作關係中，會用到專案管理其他知識領域的管理過程，同時，合同管理的結果又體現在整個專案管理過程中。最常見的與合同管理相關的其他專案過程有： 1、在專案計劃實施時，用以授權承包商在適當時間進行工作； 2、給出績效報告，用以監控承包商成本、進度計劃和技術績效方面的進展； 3、質量控制，用以保證分包商產品質量； 4、合同變更控制，用以保證變更適當，並能得到批准。 最後，因為付款條款應在合同中定義，所以，合同管理也有財務管理的成分。合同管理的依據： 1、合同。 2、工作結果工作結果包括完成的可交付成果、未完成的可交付成果、滿足質量標準的程度、已發生的成本和將要發生的成本等。 法律依據《合同法》。